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鸽协领导的“三心二意”
信鸽协会作为民间社团组织,其领导人均是由全体会员民主选举产生的。信鸽协会虽然大小不等,大者上千人,少则百来号,但是“开门七件事”——柴米油盐酱醋茶,一件都不能少,要经营好一个鸽协并不是一件容易的事。因此,要求鸽协领导必须具备“三心二意”。 。 三心为平常心。鸽协领导首先也是鸽协会员,对自己定位要准确,要加强品行、道德方面的修养。切不可以为自己是鸽协领导而高人一等,对会员颐指气使,一派老爷作风。 一意为超前意识。鸽协领导要善于总结赛事成功经验、分析赛事失败教训,对来年赛事超前筹划。比如哪条赛线不合适比赛、哪种赛事失鸽较多、哪种奖金分配制度不尽合理、鸽协哪些工作需要改进等等,鸽协领导都要了然于胸,这样才会提升鸽协工作质量。 二意为公仆意识。鸽协领导就是鸽协的服务者,不仅要在台前指挥各种赛事,而且要善于在台后提携新会员、交流养鸽心得,培养更多的信鸽爱好者。鸽协领导服务得好,鸽协就成为老会员活动的场所,新会员学习的园地,大伙向心力大了,鸽协活动自然就红火了。 郑铭 信鸽协会作为民间社团组织,其领导人均是由全体会员民主选举产生的。信鸽协会虽然大小不等,大者上千人,少则百来号,但是“开门七件事”——柴米油盐酱醋茶,一件都不能少,要经营好一个鸽协并不是一件容易的事。因此,要求鸽协领导必须具备“三心二意”。 一心为责任心。鸽协成员来者五湖四海,要把这些松散个体组合成朝气蓬勃的信鸽竞翔组织,要求鸽协领导要有强烈的责任心,要有将才。班子内部讲团结,求大同存小异;赛事安排要充分考虑各种层次会员的承受能力,征求各方意见;鸽协领导在各自岗位上尽责尽力。 二心为公心。所谓公心就是鸽协领导办事要公道。所制定的赛事计划如无特殊情况不得随意更改、比赛裁判要坚持“公开、公平、公正”原则、鸽协财务要定期公开,接受会员监督等等,总之,鸽协领导办事结果要经得起时间考验和鸽协成员的评论,做到一心为公。 三心为平常心。鸽协领导首先也是鸽协会员,对自己定位要准确,要加强品行、道德方面的修养。切不可以为自己是鸽协领导而高人一等,对会员颐指气使,一派老爷作风。 一意为超前意识。鸽协领导要善于总结赛事成功经验、分析赛事失败教训,对来年赛事超前筹划。比如哪条赛线不合适比赛、哪种赛事失鸽较多、哪种奖金分配制度不尽合理、鸽协哪些工作需要改进等等,鸽协领导都要了然于胸,这样才会提升鸽协工作质量。
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